打印10月18日，航天動力公司召開2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，總結(jié)回顧了公司前三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及重點任務(wù)推進(jìn)情況，研究分析了當(dāng)前所面臨的問題與短板，并對四季度重點工作進(jìn)行了部署，推動年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成。
會上，經(jīng)營管理部作了公司第三季度的經(jīng)濟(jì)運行報告，各經(jīng)營單位分別匯報了本單位前三季度經(jīng)營情況與當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展面臨的問題及應(yīng)對措施，與會人員進(jìn)行了討論交流，相關(guān)職能部門作了發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了針對性的意見與要求。
公司董事長孫彥堂在會上發(fā)表重要講話。他指出，此次會議的召開是一次關(guān)鍵的復(fù)盤與審視，各經(jīng)營實體齊聚一堂，對前面工作進(jìn)行精準(zhǔn)把脈，讓我們清晰地看到了公司取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)。他表示，公司現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景廣闊，并強(qiáng)調(diào)這是航天動力全部職工為之奉獻(xiàn)拼搏的光榮的事業(yè)，在講話最后作出工作指示：
第一，要雷厲風(fēng)行、狠抓落實。各單位要貫徹會上公司領(lǐng)導(dǎo)提出的具體的要求，圍繞后續(xù)任務(wù)清單壓實責(zé)任，確保各項行動舉措落到實處、取得實效。
第二，要守身持正、礪節(jié)奉公。全體干部職工要始終把公司利益放置首位，強(qiáng)化風(fēng)險防范和基礎(chǔ)保障，練就過硬本領(lǐng)，推動公司進(jìn)一步建立高效便捷的運轉(zhuǎn)流程和管理體系。
第三，要榮辱與共、凝聚合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定發(fā)展信心，積極團(tuán)結(jié)全體職工，凝聚更大更強(qiáng)的發(fā)展合力，上下同欲推動航天動力鑄就新的輝煌。公司總經(jīng)理薛曉軍對各經(jīng)營單位前三季度取得的經(jīng)營成果表示肯定，對
公司面臨的形勢進(jìn)行了深入分析，對各單位各部門做好后續(xù)工作提出明確要求：
一是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向。各單位要緊密圍繞完成年度責(zé)任令目標(biāo)，堅定信心、下定決心做好四季度收官沖刺工作。
二是要強(qiáng)化開源節(jié)流。各營單位要始終以市場為重心，加大訂單儲備，各級管理部門要對照預(yù)算合理控制開支，同時加大爭取營業(yè)外利潤。
三是要持續(xù)抓好落實。各單位要圍繞當(dāng)前指標(biāo)缺口和工作短板，進(jìn)一步細(xì)化制定工作舉措，明確時間節(jié)點，與負(fù)責(zé)人拉條掛賬，抓好工作閉環(huán)。
公司黨委書記盧振國在講話中對各經(jīng)營實體取得的成績給予認(rèn)可，深刻闡述了完成本年度任務(wù)目標(biāo)的緊迫性與重大意義。他要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立信心，主動承擔(dān)發(fā)展責(zé)任、解決發(fā)展矛盾，堅決完成保底目標(biāo)。他著重強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工要高度重視黨中央及上級要求，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，工作中確保不出問題、做出成績。
公司董事長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等30余人參會。公司總經(jīng)理、黨委副書記薛曉軍主持會議。
